Kun je talent binden?
Kun je talent binden? Dat is de vraag die Beroepen en Arbeidsmarkt Survey (BAS) zich afvragen. BAS is een initiatief van Randstad, Tempo-Team en Yacht en is een arbeidsmarktonderzoek dat resultaten inzicht geeft op...
Tags: Personeelsverloop
13 basisprincipes van boeien en binden en het verminderen van personeelsverloop
Maurits Bruel schreef in 1998 al het boek ‘De geluksfabriek’. In dit boek komen 13 basisprincipes van boeien en binden naar voor waarmee jij personeelsverloop kunt verminderen. Elk principe wordt hieronder kort toegelicht en...
5 redenen waarom u niet om engagement geeft
De CEO geeft geen moer om engagement noch om het bijbehorende personeelsverloop en dat heeft 5 redenen. In dit artikel probeer ik deze redenen te ontkrachten. Bent u klaar voor engagement?
De kansen bij personeelsverloop
Wanneer iemand weggaat is dat niet per definitie slecht. Personeelsverloop biedt u ook kansen. In dit artikel krijg je een overzicht van de kansen bij personeelsverloop.
Wat veroorzaakt personeelsverloop?
Elke reden waarom iemand weggaat is een geldige reden. Maar er zijn een aantal typische oorzaken aan personeelsverloop. In dit artikel worden deze besproken.
Hoe bepaal je het verloopratio?
Het bepalen van het verloopratio is geen evidentie. In dit artikel leggen we je uit hoe je het verloopratio kunt bepalen.
Matrix voor personeelsverloop
Organisaties en hun managers moeten hun strategische benadering afstemmen op individuele situaties rekening houdend met het sociale kapitaal van een vertrekkende medewerker.
Uitstroom managen
De perceptie dat medewerkers die vertrekken fout zijn en diegene die bij de organisatie blijven goed zijn is aan een heroverweging toe. Het is niet altijd slecht als iemand vertrekt, zo blijkt ook uit...
Kennis borgen van een medewerker
U weet dat het borgen van kennis niet eenvoudig is. Hieronder leest u een aantal tips die u kunnen helpen bij het borgen van kennis.
Kennis van een medewerker
De kennis van een medewerker kan een groot verlies betekenen voor een bedrijf. Lees hieronder waarom organisaties daar oplossingen voor moeten gaan vinden en waarom het borgen van kennis niet eenvoudig is.
