Kun je talent binden?
Kun je talent binden? Dat is de vraag die Beroepen en Arbeidsmarkt Survey (BAS) zich afvragen. BAS is een initiatief van Randstad, Tempo-Team en Yacht en is een arbeidsmarktonderzoek dat resultaten inzicht geeft op...
Kun je talent binden? Dat is de vraag die Beroepen en Arbeidsmarkt Survey (BAS) zich afvragen. BAS is een initiatief van Randstad, Tempo-Team en Yacht en is een arbeidsmarktonderzoek dat resultaten inzicht geeft op...
Maurits Bruel schreef in 1998 al het boek ‘De geluksfabriek’. In dit boek komen 13 basisprincipes van boeien en binden naar voor waarmee jij personeelsverloop kunt verminderen. Elk principe wordt hieronder kort toegelicht en...
De CEO geeft geen moer om engagement noch om het bijbehorende personeelsverloop en dat heeft 5 redenen. In dit artikel probeer ik deze redenen te ontkrachten. Bent u klaar voor engagement?
Wanneer iemand weggaat is dat niet per definitie slecht. Personeelsverloop biedt u ook kansen. In dit artikel krijg je een overzicht van de kansen bij personeelsverloop.
Elke reden waarom iemand weggaat is een geldige reden. Maar er zijn een aantal typische oorzaken aan personeelsverloop. In dit artikel worden deze besproken.
Het bepalen van het verloopratio is geen evidentie. In dit artikel leggen we je uit hoe je het verloopratio kunt bepalen.
Organisaties en hun managers moeten hun strategische benadering afstemmen op individuele situaties rekening houdend met het sociale kapitaal van een vertrekkende medewerker.
De perceptie dat medewerkers die vertrekken fout zijn en diegene die bij de organisatie blijven goed zijn is aan een heroverweging toe. Het is niet altijd slecht als iemand vertrekt, zo blijkt ook uit...
U weet dat het borgen van kennis niet eenvoudig is. Hieronder leest u een aantal tips die u kunnen helpen bij het borgen van kennis.
De kennis van een medewerker kan een groot verlies betekenen voor een bedrijf. Lees hieronder waarom organisaties daar oplossingen voor moeten gaan vinden en waarom het borgen van kennis niet eenvoudig is.